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Líderes como mediadores de conflitos

Conflitos estão presentes em todo o tipo de situação. Nos ambientes organizacionais, em especial, diferenças de opiniões e de personalidades podem, eventualmente, se sobrepor à busca pelo resultado. Cabe ao líder transformar essa diversidade em desenvolvimento de pessoas e alcance de metas. Em minha vida profissional, tenho encontrado muitos líderes paralisados quando o assunto é

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Líder: priorize seu tempo para a equipe.

Cada vez mais as organizações estão enfrentando mudanças nas sociedades, nos mercados e na tecnologia. Nesse cenário, amplia-se o desafio dos líderes em engajar as pessoas nas contínuas transformações e, consequentemente, obter resultados. Com uma rotina tão sobrecarregada, o tempo passa a ser fator crítico e, para alcançar sucesso, o líder tem de priorizar sua agenda. Como o líder

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Carreira: hoje, não tem mais o próximo da lista.

A abordagem de carreira nas organizações mudou. Anteriormente, as organizações possuíam diferentes níveis hierárquicos, e sucesso na carreira era sinônimo de trabalho e tempo de permanência dentro da empresa. Entretanto, na perspectiva mais moderna, as organizações apresentam carreira horizontalizada, viabilizando, na competição por oportunidades de crescimento profissional, a ascensão por meio da geração de competências.

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